为推广做准备

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作为一个开发者布道师,你的很多工作是走出去,告诉世界你的公司所做的事情(或它使用的技术、技巧和方法)。你在这方面的成功在很大程度上取决于世界如何看待你——你是一个技术大师还是一个试图推销他们公司或某些产品的人?诚信是你的主要力量——你必须确保它完好无损。这意味着,你首先需要在出去之前做好准备。

认清事实

你将被要求谈论某种新产品。确保在你去谈论此事之前,你已经掌握了最新情况。不要承诺那些不在你控制范围内的事情。与产品团队交谈,细致地询问他们产品的内容,什么有用,什么没用等等。尽可能地持怀疑态度,因为这就是你要谈的人的态度。

了解受众的需求

你的沟通应该是针对受众的。人们是带着个人目的来听你说话或读你的文章的——如果你满足了这个目的,你就赢了。知道人们期望和需要什么,你就可以提供。否则,你需要寄希望于最好的结果——这绝不是一个好计划。

参加会议要花钱。去参加免费的演讲活动则需要时间。让那些做这两件事的人觉得值得,还想在你的演讲中得到一些东西,让他们回到公司后能让他们的老板赞叹。这样他们就能去参加更多的会议和你的其他活动。

例子:很久以前,我不得不给一个搜索引擎优化的人群做一个关于雅虎 BOSS(现在已经不存在了)的讲座。他们很喜欢雅虎的搜索索引的开放,可以重新排列结果,但我也知道在演讲的这个国家,雅虎只占搜索市场的 5%。我通过建立 Keywordfinder 来解决这个问题,这是一个使用雅虎搜索数据库来创建关键词的工具。给他们提供一个很酷的工具来获得与某些相关的关键词,向他们展示了 BOSS 的多功能性(嗯,曾经是)。

有专家背书

你不可能是所有事情的专家。在最好的情况下,在做演讲时,尽量让专家在旁边为你回答棘手的问题。如果当时没有专家,请记下问题,并在咨询后继续跟进。不要承诺回来找人,然后又忘记这样做——那会让你看起来像需要快速离开的样子!有太多的演讲者在玩"我会再联系你"的游戏。

在任何情况下,都不要试图妄想,承诺你不确定产品团队是否能够实现的事情。你在这里是为了推广可以使用的东西,而不是给你的同事施加压力,向大家承诺不存在的东西。

选择正确的媒介

你的交流应该以正确的形式出现在目标受众面前。这可以是很多东西:幻灯片、视频、音频、现场编码练习、在线分步示例或流媒体。

提示:我的经验法则是:听众的技术性越强,你应该越少使用 PowerPoint 或 Keynote。展示你如何用产品进行编码,而不是展示它有多么漂亮,或者它的工作流程是什么。

做好失败的打算

事情会出错,你需要做好准备。在演讲的情况下,要这样做:

  • 将你的幻灯片放在某个地方:以备你的本地拷贝丢失。
  • 准备一个优盘,上面有你的数据:以防你需要使用数据线连接到 AV 系统的电脑。
  • 准备好没有你的幻灯片,但仍能进行问答环节。
  • 不要指望会有所有技术支持:自带连接器、电源线、网线
  • 不要指望能够上网:如果你真的需要,也可以在手机上打开一个热点作为备份。
  • 争取分辨率独立,并期待最差的颜色设置和低对比度。一个好主意是在你的幻灯片周围总是留有大量的边框,因为许多投影仪会将内容切断。

例子:有一次,我在一个关于人工智能的会议上做了一个主题演讲,我的总体信息是,虽然机器比我们更快、更有效,但它们也不是万无一失的,会增加我们的错误。这是一个有复杂舞台设置的会议,需要我提前把幻灯片发给他们,由他们的电脑播放。演讲机很快就崩溃了,我的幻灯片不知怎么就乱了顺序。在前五张幻灯片之后,一片漆黑,再也没有任何东西可以用了。于是我走上舞台,用舞台设置的失败作为钩子来讲述剩下的故事。在我的故事进行到一半的时候,幻灯片又出现了,从错误的那张开始,这给了我一个机会来谈论机器学习会对格式不正确的数据做什么。技术问题本来可以成为主题演讲的结束,但通过打起精神,我让观众站在我这边,把信息带回家。