在变革中前行
从客户给我们下达订单开始，一直到我们收到现金为止，我们一直都关注时间线。而且我们正在通过删除非附加值的废物来减少这个时间表。
—— Taichi Ohno
Taichi Ohno 被公认为精益制造之父。虽然精益制造的实践无法完全适用于软件开发领域，但它们的原则是一致的。这些原则可以指导我们很好地寻求典型的企业 IT 组织采用云原生应用架构所需的变革，并且接受作为这一转变所带来的部分的文化和组织转型。
章节目录
企业采用云原生架构需文化、组织变革，推动协作与持续交付。
组织变革推动云原生架构落地，介绍团队重组与平台运营模式。
本文介绍云原生架构技术变革，包括微服务、数据解耦与容器化。
总结企业迁移云原生架构所需的变革与团队自治模式。